Миссия     Деятельность организации     История

Миссия

Основной целью деятельности ЗАО «Центр инновационного менеджмента» является содействие технологической инновационной деятельности в сфере малого и среднего бизнеса путем информационной, консалтинговой и учебно-методической поддержки малых и средних предприятий научно-технической сферы (МСП НТС), а также оказания им помощи в налаживании кооперационных связей, как в России, так и за рубежом.

Деятельность организации

Направления деятельности

Для достижения поставленных целей ЗАО «Центр инновационного менеджмента» развивает следующие направления своей деятельности:

• бизнес-подготовку по специальным программам для менеджеров предприятий малого и среднего бизнеса сектора технологических инноваций;
• информационное и учебно-методическое обеспечение менеджеров и руководителей инновационных проектов;
• консультирование и сервисные услуги в области трансфера и коммерциализации технологий для фирм научно-технического профиля;
• поиск стратегических партнеров в России и за рубежом;
• организацию семинаров, конференций, контакт-форумов, тренинг-курсов.

Направления обучения

Подготовка менеджеров происходит без отрыва от их основной работы в виде семинаров и консультаций с привлечением ведущих российских и иностранных специалистов, по следующим направлениям:

• стратегическое планирование
• защита интеллектуальной собственности
• персональный менеджмент
• правовое обеспечение
• менеджмент качества
• маркетинг
• контроллинг
• деловая коммуникация
• финансовый менеджмент.

Отправные точки

Система тренинга  создавалась с учетом того, что:

• Обучаемые менеджеры — это ключевые люди в своих проектах, не имеющие возможности надолго отрываться от своей основной деятельности для прослушивания общих или даже специальных курсов на будущее — им необходимо принимать решения, связанные с управлением, уже сегодня.
• Эти менеджеры заинтересованы не только (а с их точки зрения, и не столько) в получении базовой информации, сколько в консультациях по ходу реализации своего проекта по тем или иным конкретным вопросам.
• Вновь образованные малые инновационные фирмы, как правило, очень стеснены в средствах, поэтому они не в состоянии полностью за свой счет оплачивать как обучение своих специалистов, так и консультации квалифицированных экспертов.

В нашем понимании процесс обучения — это поддержка и развитие проекта, а значит и фирмы от некоторой начальной стадии до момента становления. Разумеется, это было бы невозможно без участия как государственных структур на федеральном и региональном уровнях, так и международных организаций.

История

Закрытое акционерное общество «Центр инновационного менеджмента» образовано в декабре 1994 года.

Инициатором создания ЗАО «Центр инновационного менеджмента» выступил РФНТР СПб (www.rfntr.neva.ru), опыт работы которого показал, что значительная часть специалистов малых и средних предприятий сектора технологических инноваций не владеют современными бизнес-компетенциями в силу чего допускают ошибки, которые делают непригодными для коммерческого финансирования большую часть представляемых инновационных и инвестиционных проектов.

Создание ЗАО «Центр инновационного менеджмента» было продиктовано необходимостью поддержки проектных менеджеров и руководителей малых и средних предприятий с учетом:

• требований рыночной экономики;
• особенностей менеджмента высокотехнологичных проектов в России;
• текущей инвестиционной ситуации в малом и среднем бизнесе;
• состояния промышленности Санкт-Петербурга.

Немецкая фирма PSB

В течение 1994 –1996 гг. ЗАО «Центр инновационного менеджмента» совместно с немецкой фирмой PSB в рамках российско-германской программы «Трансформ» реализовало долгосрочный проект по обучению менеджеров малых предприятий научно-технической сферы деятельности.

В рамках этого совместного проекта была разработана и реализована программа обучения, состоявшая из девятнадцати 5-ти дневных тренинговых модулей, включавших в себя 3 лекционных дня и 2 дня индивидуальных консультаций непосредственно на фирмах.

В течение полутора лет  ежемесячно группа слушателей, состоявших из руководителей и менеджеров малых инновационных компаний, прослушивала краткий теоретический курс по различным темам  и получала консультации по вопросам и проблемам, возникавших в процессе повседневной работы непосредственно в своих фирмах.

Научный комитет НАТО

В 1996 г. ЗАО «Центр инновационного менеджмента» совместно с Научным Комитетом НАТО организовал и провел научно-исследовательский семинар «Вопросы подготовки менеджеров в научно-технической и инновационной сфере», в котором приняли участие представители 23 образовательных центров из 15 различных стран Европы, а также США.

Проект «Развитие науки и техники в условиях рыночной экономики России»

В течение 1997-98 гг в рамках международного проекта «Развитие науки и техники в условиях рыночной экономики России» Министерство науки и технологий РФ совместно с Консорциумом Фраунхофер-ТНО на базе ЗАО «Центр инновационного менеджмента» осуществляет учебную программу по тренингу и консалтингу специалистов для 4-х Центров трансфера технологий и поддержки инновационного процесса (Томск, Новосибирск, Самара, Зеленоград), а также осуществляет подготовку руководителей МСП НТС и Научно-координационных центров из 14 регионов России (в том числе, Хабаровский край, Воронежская область, Мурманская область, Нижегородская область, Новгородская область, Пермская область, Тульская область)

ФСР МФП НТР

В 1997 году ЗАО «Центр инновационного менеджмента» были приданы функции Консультационного центра по коммерциализации научных исследований по специальной консультационной программе, объявленной Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и Российским фондом фундаментальных исследований в рамках «Программы активизации инновационной деятельности в Российской Федерации».

МНТЦ

В 2000 году ЗАО «Центр инновационного менеджмента» выиграл конкурс, проводимый Международным научно-техническим центром (МНТЦ) и в течении четырех лет выполнял функции регионального образовательного центра МНТЦ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области. В рамках данного проекта ЗАО «Центр инновационного менеджмента» осуществляет обучение руководителей научных проектов, получивших гранты МНТЦ, основной деятельностью которого является поддержка отечественных ученых-оружейников и их разработок, не имеющих оборонной направленности.

РАВИ

Начиная с 1999 года, ЗАО «Центр инновационного менеджмента»  строит свою работу в тесном сотрудничестве и с Российской ассоциацией венчурного инвестирования (РАВИ). Целью этой деятельности является содействие формированию должного имиджа системы венчурного инвестирования в среде представителей, как малых инновационных компаний, так и предприятий инфраструктуры поддержки малого предпринимательства в России.

КЦВП

В 2003 году ЗАО «Центр инновационного менеджмента» получил статус Коучинг-Центра по венчурному предпринимательству в Северо-Западном федеральном округе, основные функции которого заключались в поиске и отбору малых инновационных компаний для участия в Российских  венчурных ярмарках, а также их последующее сопровождение, включающее в себя интенсивный тренинг топ-менеджеров, их индивидуальное консультирование и помощь в подготовке презентационных материалов для представления инвесторам своего бизнеса.

В настоящее время ЗАО «Центр инновационного менеджмента» является базовым коучинг-центром по венчурному предпринимательству при РАВИ, обеспечивая решение организационно-технических задач при проведении поиска, отбора компаний малой и средней капитализации сектора технологических инноваций для у частия их в венчурных ярмарках, а также в организации различных тренингов и разработке специализированных учебных программ по вопросам венчурного инвестирования.

За 10 лет взаимодействия специалистов ЗАО «Центр инновационного менеджмента»  и РАВИ было привлечено к работе в экспозиции – более 700 компаний, участие в различных учебно-тренинговых  мероприятиях приняли более 900 человек.

За время своего существования (с 1994 года) специалистами ЗАО «Центр инновационного менеджмента»  было разработано более 50 образовательных и тренинговых программ подготовки топ-менеджеров инновационных технологических компаний, в рамках реализации которых обучение прошли более 1500 специалистов.